Aprendizaje dinámico y plural
La formación en el aula se desarrolla mediante
clases en las que los participantes pueden exponer
y debatir conceptos clave de gestión. Con
el fin de asegurar el mayor impacto y la mayor eficiencia
formativa, el equipo docente utiliza diversas herramientas
pedagógicas adaptadas a la realidad de cada
concepto y materia tratada: clases magistrales, casos
y mini casos, ejercicios prácticos y de simulación,
etc.
Programa LEAD de desarrollo de competencias directivas
LEAD es el programa de desarrollo de Liderazgo de
ESADE con una metodología exclusiva en Europa.
Está basado en el modelo de inteligencia emocional
de Daniel Goleman y Richard Boyatzis y consta de
tres sesiones presenciales en grupo, en las cuales
se identifican y desarrollan las competencias emocionales,
los estilos de liderazgo y las estrategias de aprendizaje
clave para los directivos. En parelelo con las sesiones
presenciales, se desarrollan varios ejercicios de
autodiagnóstico y reflexión en una
plataforma online diseñada a la medida para
el programa.
Por último, cada participante, ayudado por
su coach individual, definirá un plan de desarrollo
personal a lo largo de 2 sesiones. La segunda de éstas
se realizará como seguimiento tras la finalización
del programa, para acompañar al directivo
en la implantación de su plan de desarrollo
en su puesto de trabajo.
Simulador estratégico de gestión
Es una experiencia interactiva de gestión
estratégica y operativa de empresas. Los participantes
se enfrentan a la tarea de gestionar un número
de compañías durante un período
de tiempo equivalente a 3 o 4 años en el que
deben tomar decisiones en las principales áreas
de la empresa. La simulación es una oportunidad
de reconocer las propias habilidades y una experiencia
dinámica que combina la realidad cotidiana
con la visión integradora del management estratégico.
Simulador
de gestión del cambio
La simulación permite poner en práctica, en un entorno controlado
y trabajando en equipo, diferentes tácticas de gestión del cambio,
visualizando su impacto en los distintos stakeholders y tratando de movilizarlos
a favor de la iniciativa de cambio propuesta.
Managing Director Forum - MDF
El programa permite a los participantes compartir sus
propias inquietudes como directivos con figuras destacadas
de nuestro entorno empresarial. Estas sesiones son
impartidas por directivos de empresa que hablarán
desde su propia experiencia sobre un tema de actualidad,
estableciéndose a continuación un debate
abierto.
Trabajo personal y de equipo
El nivel de excelencia que el programa se propone alcanzar
exige la predisposición a un trabajo académico
riguroso tanto individual como en equipo. Por eso,
es imprescindinble que cada participante dedique al
trabajo personal el tiempo suficiente para la lectura
y preparación de los casos y ejercicios determinados
por cada docente.
